Не на жизнь, а на смех: о “выживальщиках” и выживающих в горах

Пишет  Brodilka

Почему вам не поможет аварийный чемоданчик, как выживание одного зависит от команды и наоборот, и с чего это вдруг лучший “выживальщик” – женщина, душевно, но жестко рассказал инструктор по выживанию и обеспечению жизнедеятельности в условиях дикой природы Андрей Прото.

“Эксперты по выживанию” у тех, чья жизнь так или иначе связана с риском, часто вызывают улыбку и сомнения. Ни суровый взгляд, ни брутальный вид не внушают доверия, когда проблемы и опасности надуманы или взяты с потолка. Оказался в сердце тайги с коробком спичек (как ты туда добрался)? Разводишь костёр в горах подручными средствами (искра есть, а где дрова)? Зарубаешься на леднике ножом (кошки явно не для вас)? Съёмки на камеру подливают масла в огонь, но, тем не менее, “выживальщик” до сих пор звучит гордо. Хоть и глупо.

При разговоре с  Андреем Прото, крепким мужиком в камуфляже, с оценивающим прищуром и ножом за поясом, образ “выживальщика” странным образом улетучивался – он сразу расставил точки над “i”, начав разговор с того, что сам термин создаёт обманчивое представление о том, что на самом деле значит выжить или справиться с ситуацией. Убедительным оказалось и то, что Андрей не просто видеоблогер, снимающий нравоучительные ролики о выживании в суровых условиях, но ещё и профессиональный инструктор по безопасности горно-стрелковых подразделений. Скоро от риторических вопросов “Зачем?” мы перешли до практических задачек “Что берём” и “Что делать”, углубившись в психологию и теорию лидерства в походе...
 

Осторожно! “Выживальщики”

- Есть такая концепция: если человек может ответить себе на вопрос “Зачем?”, он начинает искать себе способы, чтобы ответить “Как?”. А если не может, то зачем тогда это вообще надо? Все эти превозмогания на ровном месте не имеют никакого смысла, когда всё и так хорошо.

Один мой друг, к сожалению, уже покойный, мэтр туризма (прошел все, что можно было пройти на территории Советского Союза) рассказал такую историю. Как-то раз по молодости с ними ходил на Полярный Урал их друг, который каждый день пытался ночевать по-своему: то выкопает что-то, то убежище какое соорудит. Ребята любопытствовали, мол, какой он крутой и как ему такое удаётся, что наверняка в любой ситуации он сможет выжить. На что тот ответил “Не-е-ет, ребята, я тут выпендриваюсь, потому что знаю, что стоит палатка. И если что-то пойдёт не так, я приползу к вам под тёплый бок и скажу – пацаны, я был не прав!”.

Вот в это и есть суть: для чего всё делается. Для самоутверждения?


Образ “выживальщика” во многом стал популярным благодаря телешоу “Выжить любой ценой” с британским путешественником Беаром Гриллсом в главной роли. / Кадр из телешоу.
 

Что одному подвиг, другому – трудовые будни

- Когда начинают говорить про сибирских “выживальщиков”, охотников-промысловиков и так далее, я могу сказать так: любой житель подмосковной деревушки офигенный “выживальщик” и специалист! Тоже сам еду добывает, за скотиной ухаживает, дрова рубит... Над этим только посмеются, так? А чем Сибирь отличается? Тем, что это Siberia, medved, balalaika? Ребята, вы не иностранцы, у вас эти же сибиряки живут в Подмосковье. Это те же самые крестьяне и охотники, которые ходят на работу, но в тайгу. Они не говорят, мать, дай мешок, пойду повыживаю, сожру медведя и так далее. Уходят в тайгу на месяцы, но это не ради “выживания”, а от необходимости. Это работа. У них есть свои границы, участки, за пределы которых они не дураки ходить.

Когда ребята регулярно ходят в походы и уже доросли до “пятерки”, начинаются понты и нравоучения – всё, крутой, познал жизнь и начинает учить жизни других. Хочется обратить их внимание на то, что есть люди, которые на таких высотах живут, работают. Так что, прежде чем загордиться собой всегда нужно оглядываться назад: ты совершаешь подвиг, а для кого-то это просто работа.


Апа Тенцинг - непальский альпинист, шерпа, поднявшийся на Эверест 21 раз. Такая работа. / Фото Mingma Sherpa
 

Жить или выживать?

- Психология даёт очень чёткие ответы на такие вопросы. Есть такой проект, канадцы на Юконе забрасывают участников на острова, так, чтобы они друг с другом не взаимодействовали, с самым простым заданием: кто остаётся последним – получает полмиллиона долларов. Когда скажешь “Мама, забери меня обратно” – звони, тебя забирают и ты таким образом выбываешь из игры.

Самая фишка заключалась в том, что участниками были люди, которые в Канаде и США вели курсы по выживанию и вели свои блоги об этом. Но такие сдувались на третий день: раз к одному такому бородатому пришёл местный Потап, гризли, и всё – мужик не думал, что будет так хреново. Звонит, мол, я буду лучше у себя дальше учить людей выживанию, а тут и помереть можно.

Вот это шоу показывает психологию людей, кто как себя ведёт, кто как выживает. Я смотрел, и почти сразу понял, кто останется последним – по опыту, я вижу это сразу, как он подходит ко всему, какое подбирает снаряжение. Пока одни доказывают, какие они крутые выживальщики, другие просто делают то, что необходимо.

Когда в финале остались двое, уже холодало прилично. И вот показывают этого мужика, он уже построил убежище, сети понаставил, огород разбил… А второй подал сигнал, признался, что мог бы и дольше продержаться, но уже устал, честно говоря, от одиночества, всё надоело и так далее. Но он бы всё равно не выиграл. Потому что другой, даже узнав, что выиграл, не выдохнул с облегчением, а продолжил так же спокойно удить рыбу, думать, как обустроиться и пережить зиму. То есть человек в условиях, в которых одни выживают, неплохо уже живёт. Для него это естественно! Вот и весь секрет “выживания”.


 

О безопасности

- Смотри, нельзя ведь быть беременной наполовину. Либо да, либо нет. В безопасности тоже не бывает 50 на 50: либо она есть, либо её нет. И когда мы говорим именно о категории того, что случилось, мы рассуждаем из обычного положения вещей. Общих ситуаций не бывает. Они все уникальны по-своему. Всё зависит от того человека, который в неё попал и от той группы, в которой он шёл, и их взаимодействия.
 

Взявшись руководить, руководи до конца

Все проблемы начинаются, в первую очередь, с неквалифицированного руководства. Руководитель, подбирая состав команды уже берёт на себя риск, что что-то может пойти не так. Самая опасная тут мысль “А вдруг пронесёт?”. А если нет?

Поэтому изначально начинается проработка самого маршрута. Руководитель должен донести до каждого участника не то, что будет весело, а наоборот - будет невесело, будет ж*па. И варианты ж*пы рассказать. И тем самым донести до каждого четкие действия в нештатных и экстренных ситуациях. Потерялись? Делаете то-то. Намокли и замерзли? Мы знаем, что вы замерзли, что вам страшно, но раз команда выше или дальше – замрите и ждите.

Тургруппа не может спуститься быстро, особенно средних категорий. Для сравнения, то, что у моих бойцов занимает 15 минут, группа будет делать на участке 2,5 часа. Поэтому людям заранее четко говоришь – три часа лимит, в течение этого времени мы будем предпринимать действия по спасению. В этот момент нельзя оставлять пострадавшего без внимания: поддерживать визуальный контакт, связь голосом или хоть веревочкой какой - главное, чтобы человек не замыкался в себе, а говорил и взаимодействовал с группой.

Руководство изначально должно взять на себя функцию “няньки”, вплоть до вручить туалетную бумагу и научить ею пользоваться. Если ты берёшь ответственность за людей, то это постоянная работа, независимо до или во время похода. Нельзя же ребёнку сказать, погоди, я там отдохну и потом снова стану нянькой или мамкой. Это то же самое. И люди к этому привыкают, верят.

Есть ситуации, когда крепкие здоровые мужики идут в поход, а в руководителях у них девчонка, к примеру. Сначала они скептически относятся, а потом понимают, что они-то уже еле ползут, а эта “коза” даже не устала. У них уже, быть может, нервы сдают, а руководителю нельзя сказать “Всё, я обиделась, вы все козлы” и уйти. Иначе будет раздрай. Эмоции тут недопустимы.

Хороший лидер, плохой лидер

- Если ты идёшь в качестве руководителя и видишь, что у тебя в группе есть теневой, альтернативный лидер, присмотрись. Такие люди могут быть как конструктивными, так и деструктивными, поэтому сперва нужно понять, кто он.

Если ты молодой руководитель или девушка, то, вероятно, в момент принятия решения многие в команде сначала будут смотреть на его реакцию, потому что он для них авторитет. Это можно использовать, обратившись к нему за помощью и не вступая в конфронтацию. Но если теневой лидер – деструктор, то это плохо, потому что он будет саботировать, вредить и так далее. Здесь нужно апеллировать к самой группе, чтобы задавить количеством, поскольку любая конфронтация лидеров приводит к расколу всей группы. А это очень плохо.

Люди очень любят фильмы про катастрофы и выживание, где выжившие собираются в группу и вместе что-то там решают, договариваются что-то делать. Но так не работает! В реальной ситуации происходит совершенно противоположное, поскольку в игру вступают понятия примитивной психологии, рефлекторной реакции.

Есть такое понятие как стихийный лидер, когда в какой-то ситуации люди доверяют одному человеку, который знает что делать. Или думает, что знает. Вожак не выбирается, он утверждает себя сам. Жестко, быстро, прагматично. Если кто-то против, его просто уничтожают. Поэтому если власть будет захвачена двумя-тремя мужиками, все остальные подчинятся и беспрекословно начнут делать то, что они скажут. Одно дело, если эти люди действительно хорошо подготовлены, но если нет – быть беде.


Одной из основных причин гибели туристов во время трагедии на “тридцатом” маршруте в 1975 считают раскол группы во время пурги, когда одна часть послушалась молодых инструкторов, а другая в панике увязалась за “стихийными” лидерами, бросившими их при первой возможности.
 

Команда – залог выживания

- Это всё строится на опыте и подготовке. Для этого и существуют турклубы, где люди делятся знаниями и умениями, собираются в группы с примерно одинаковым уровнем и амбициями, прорабатывают технику на соревнованиях в стрессовых ситуациях. Все друг друга знают, кто как себя при изменении ситуации проявляет и чего от каждого ожидать. Там тоже признают, что все мы здесь крутые, но при этом не перестают развиваться.

Жаль, что сильно упускается старая школа туризма – сейчас все тренируются индивидуально, для себя. А тренироваться нужно командно! Чтобы каждый знал, что и как делать, а не как в анекдоте про тридцать бантиков.
 

Годы – ничто, практика – всё!

- Я когда читаю разборы, всегда сталкиваюсь с понятием опыта. “Опытный турист”. Но что это такое? Сколько в среднем работающий человек может нормально сходить в горы? Раза два-три. Поэтому интересно становится, посчитав его опыт за 10 лет… С таким же успехом можно говорить, что я опытный рыбак – 50 лет каждую неделю езжу на рыбалку. Но в чем опытный? Знать, как ловить рыбу, какую выбирать приманку? Это да. Но если человек с собой берет термос, бутерброды, один и тот же набор снастей, чего стоит его 50-летний стаж… Помести его в другую среду – и всё!

Американцы, “короли статистики”, взялись подсчитать процент погибших в дикой среде с учетом, отчего это произошло. То есть человек один куда-то пошел, и потом его находят мёртвым. Начинаются разбирательства, анализ причин и всевозможных факторов. Удивительно частыми оказались случаи, когда стоит палатка, есть продукты питания, средства для розжига огня, и человек вроде опытный, но лежит в палатке мёртвый. Вопрос – почему?

Людей не хуже камней или лавин убивает чувство вины. Да, он умеет разводить костёр, готовить еду, когда он заблудился, он не паникует – он же опытный человек! Он это всё делает, но проходит день, два, три, неделя. Не работает! Он делает то, чему его учили, а выйти к людям не может! Тогда человек начинает вгонять себя в депрессию, терзает себя сомнениями и сожалениями. Зачем поперся, почему не послушал, сам виноват и так далее. Пропадает аппетит, не ест, а когда ест – его начинает выворачивать. Потом он ложится и накручивает себя ещё больше.


Кристофер МакЭндлесс в одиночку отправился на Аляску, где трагически погиб от истощения, из-за паводков оказавшись изолированным от цивилизации. Его история легла в основу сценария фильма “В диких условиях” / Into the wild (2007). / Фото из личного архива Кристофера
 

“Волшебный” чемоданчик

- Я не против аварийных наборов, но эта игра в “выживание”, в “выживальщиков” меня забавляет. Сейчас это какой-то вирусный тренд, когда один показал свой аварийный набор, другой захотел такой же или ещё круче... и понеслось. И все готовы друг другу глотки грызть.

Я все время говорю так: если ты для себя считаешь, что от того, что собрав этот наборчик, тебе хорошо и спокойно – бери. Он тебе поможет. Потому что самое главное – чувство внутренней уверенности. Это очень много значит.

Самое страшное происходит с тем, кто менее подготовлен психологически: человек на страхе впадает в панику, начинает действовать неадекватно. Он начинает суетиться куда-то бежать, падает, ломает что-то, получает заражение крови или срывается – всё, летальный исход. Поэтому аварийный наборчик бери, если он тебе нравится, он тебя успокаивает и помогает сфокусироваться.

Что туда положить? Каждый выбирает сам в зависимости от вида деятельности и региональной привязки, но сначала научись играть в такую игру: возьми любой предмет, карандаш, например, или ещё что, и придумай ему 10 функций реального использования. Постоянно тренируй себя вот в этом, берёшь этот предмет, это не палочка: это может быть оружие, инструмент, какое-то приспособление… И потом, когда у тебя будет нехватка каких-то средств, у тебя будет способность искать скрытые возможности предметов, которые есть рядом с тобой. Я убежден, что человек всегда остаётся с тем, что у него в карманах: ведь что ты скинешь в первую очередь? Рюкзак с аварийным набором, который зацепился или тянет на дно, куртку, которая задралась по самое не могу…

Кстати, если по какой-то причине группа попадает в катастрофу, благодарите Бога, если с вами будет женщина. Ведь что у неё может с собой оказаться – хрен его знает! Особенно если она приехала с огромной косметичкой – вот это набор “выживальщика”, уж поверьте! Самое главное понять, как это использовать.


Джулиан Кёпке в 17 лет оказалась единственной выжившей в авиакатастрофе, в результате которой погибло 92 человека. Когда её самолёт рухнул в перуанских джунглях, она инстинктивно начала спускаться по реке и через 9 дней вышла к людям.

Второе: в экстремальных ситуациях вместо того, чтобы отправить женщину к котлу, пока брутальные мужики придумают, как дальше быть, успокойте её и послушайте, что она говорит. Не потому что девочки умнее мальчиков, а потому что природа наделила женщину ярко выраженным инстинктом самосохранения в любой ситуации и поиска минимализации риска (для продолжения рода). Пускай мужики считают, что она несёт полный бред, слушайте – женщина инстинктивно будет строить “нору”, уходить от опасности. Просто поймите и приведите это в форму, которую можно реализовать. И всем будет хорошо. В конце концов, вы всё равно так сделаете, просто дольше будете сопротивляться! :)
 

Про готовность к сложностям

- Я много лет тренировал именно горно-стрелковые подразделения и меня спрашивали, как подготовиться к горам, если нет возможности тренироваться в горах. Я всегда отвечал, ребятушки, а вы уже спросили себя зачем? Когда ты знаешь, что собираешься в горы и что тебя там ждёт, какой будет вес рюкзака, ты любые условия подстроишь под предполагаемые. Для начала собери рюкзак, дома, в квартире, выйди с ним на лестничную площадку! Два раза в день, утром и вечером с этим рюкзаком поднимаешься и спускаешься раз 10, наращиваешь темп – через месяц прокачаешь организм так, что за тобой бежать будут, не угонятся. Физуху прокачаешь здорово.

Психологически подготовиться ко всему невозможно, но когда ты знаешь, куда идёшь, можешь предположить риски и опасность, взять с собой то, что пригодится, а не может пригодиться. Для всего остального есть личная подготовка, различные навыки и смекалка.